所謂“互聯網+酒水”，就是消費者通過互聯網線上下單，企業通過線下實體店就近配送的運營模式。“互聯網+酒水”發展雖然已經經歷了很多個年頭，但還處於比較基礎的階段，尚有多重難題待解:

1、購酒習慣問題

“互聯網+”酒水模式希望的是“消費者通過互聯網線上下單”。但是，從目前來看，習慣在網上購買商品的依然是年青一代更大的白酒消費主體仍不習慣上網購買。

2、打通消費者介面

從目前“互聯網+”酒水的發展來看，購買行為的發生已經從電腦轉移到了移動互聯即手機上，這說明消費者在手機上安裝客戶端已經成為獲得銷量的最重要因素。但是，要讓消費者安裝單一品類的客戶端，並不是一件容易的事。

3、資訊化系統管理

要把線上和線下打通，任何一家嘗試O2O的廠商，其大量的人力和物力並不在於一個線上網站的建立或者數家線下門店的建立，而在於將二者能夠融合互通的後臺數據管理系統的建立、完善和穩定。

從目前來看，酒廠及買賣圈等平臺商，將線下配送的點放在了經銷商或者經銷商所掌控的門店或者終端上，認為誰合作的終端越多，誰就越能較快地達到所謂的半小時，甚至9分鐘送達消費者的目的，其O20成功的可能性就越大。但是，現實根本沒有進銷存等基本資訊化系統。即使有，要想將總部資訊系統與其店內系統打通，難度依然不小。

4、線下門店功能轉變問題

020其中的一端一線下在具備銷售功能的本身外，更加強調的是需要具備品牌服務、消費體驗、物流配送等多種功能。但是從目前全國酒類終端現狀來看，大多數門店依然困惑於如何跑贏生存的節點上，最多提供酒水配送服務，根本無暇顧及提供更多的品牌服務、消費體驗等內容。

5、巨額資金的問題

020模式毫無爭議地還要面臨需要巨額資金的問題，畢竟不管是建立或者聯合全國眾多的門店、開展物流配送、資訊化的打通等，都需要資金，這是一道必須邁過的坎，所以也才有了目前眾多探索O20模式的企業向資本市場不斷講故事、吸引資金。

6、產品品質問題

產品品質問題對於任何電商平臺都是很頭疼的問題，從最近曝出的知名電商平臺出售假冒奢侈品就可見端倪。對產品品質的監管，第三方平臺往往也是鞭長莫及，畢竟這些店都不是你自己的，如何來保證產品的品質?這是“互聯網+”酒水模式也需解決的一個問題。

傳統酒水銷售很難借助互聯網銷售，雲倉酒莊又怎麼結合的？據瞭解，雲倉酒莊隸屬海南雲倉酒莊有限公司，是一個把傳統酒類業務線上化的銷售平臺，是中國酒類協會會員單位。雲倉酒莊是雲倉+酒莊的結合，雲倉發貨，酒莊體驗，把傳統酒類部分業務線上化，提倡線下品鑒線下購買，也可以線上下單（線上下單僅作訂單記錄和物流查詢，不支持線上支付，購買者需線下找供貨商自行付款），可批量提貨也可以按訂單一件代發，經銷商除展示用酒和基本庫存外不提倡囤貨，經營靈活。

對照傳統酒類業務，雲倉酒莊為經銷商提供產品展示、訂貨、統計、客戶管理等線上服務，實現銷售業務線上線下相融合，客戶在實體酒莊體驗，可現場購買提貨也可以線上下單按訂單資訊由倉庫發貨，減少多次轉運而節省成本，讓消費者享受更實惠的價格。

為了能讓消費者輕鬆買到高質量的商品，雲倉酒莊不斷對物流倉儲進行升級，所有的雲倉酒莊旗下品牌商品都由倉庫直發，直接解決傳統酒業所帶來的篩選難、品質差、假貨多等問題，讓每一個消費者買得放心、安心。

從倉庫直發消費者，減少中間周轉環節，減少流通成本，產品定價才能低下來，消費者可以拿到更實惠的價格，這樣就可以薄利多銷，相比其他管道進貨的，雲倉酒莊在價格上更有優勢。消費者在購買時，如果不仔細甄別或對品控瞭解不多，很容易拿到瑕疵品或假冒偽劣產品。而從倉庫直發消費者，不但能夠保證商品品質，而且還能有更多款式可供選擇，有什麼新的款式也能第一時間得到消息。