經濟高速發展的今天，我國國民消費水準的逐漸提高，多元化的酒業消費趨勢首先體現在多品牌、多品類。酒水消費逐漸呈現品牌化和多元化的消費趨勢，消費者對酒類消費的理念發生轉變，越來越多的酒類品牌不斷滿足消費者飲酒需求的變化，推動酒行業發展。 任何企業的發展離不開內部“血液”的更新，新舊事物之間每時每刻無不在更迭著。

從單一品牌品類到多品牌品類的優勢便是通過給每一品牌進行準確定位，從而使品類有效地佔領各個細分市場。規模較大的市場往往包含著不同層次、不同種類的需求。單一品牌品類範圍較窄，難以滿足擴大市場份額的需要。因此，雲倉酒莊根據不同種類、性質的需求來設計、生產不同的產品，運用不同的品牌能使企業較好地應對市場需求，提高市場佔有率，以抓住不同偏好的消費者。

雲倉酒莊從品牌紅酒批發價改成品牌酒類批發價，目標是以行業更全的品類生態、行業更高的產品標準，為經銷商提供完整的品牌酒類選擇。雲倉酒莊欲成為全品類佈局的酒水經銷商平臺，迎合市場的走向，目的在於深度細分市場，充分佔領多種品類需求。利用雲倉酒莊品牌紅酒的入口優勢，在品牌現有優勢產品基礎上，用不同的品牌去佔有不同的細分市場，聯手對外奪取競爭者的市場，以集成擴展品類，實現產品之間引流，並借此吸引更多的消費者，開拓增量市場。

沒有哪一個品牌能夠單槍匹馬佔領整個市場，從單一品牌品類到多品牌品類策略能夠使雲倉酒莊有機會最大限度地覆蓋市場，不同品牌具有不同的個性和賣點，多品牌能夠吸引不同層次的消費者，滿足消費者的多種需求等。

除此以外，從單一品牌品類到多品牌品類能充分適應市場的差異性，更好地助力經銷商給消費者提供多元化的消費場景。消費者的需求是千差萬別的、複雜多樣的，不同的地區有不同的風俗習慣；不同的時間有不同的審美觀念；不同的人有不同的愛好追求，等等。同一品牌或同一品類在不同的國家或地區有不同的評價標準，雲倉酒莊運用了多品牌多品類策略，充分適應了市場的差異性。

全品類佈局，從單一品牌品類到多品牌品類，不斷強化雲倉酒莊的綜合競爭實力。全品類佈局的門檻很高，是對企業進行全方位的考驗。沒有一種產品是十全十美的，也沒有一個市場是無懈可擊的。浩瀚的市場海洋，為企業提供了許多平等競爭的機會，雲倉酒莊及時抓住機遇，在市場上搶佔一席之地。