中國上下五千年，對酒的稱讚總是綿綿不絕，大眾觀念下，酒業仍然是較傳統的產業，表面上看酒行業確實較其他行業在互聯網的邁進道路上的步伐稍慢，隨著互聯網數位化浪潮，中國的酒業需充分利用互聯網發展，實現技術升級。

“互聯網+”的大潮已至 ，傳統酒類業務需要面對諸多的轉型挑戰，互聯網化已經成為酒企未來發展的必由之路。隨著雲倉酒莊的“互聯網+”行動計畫鋪開，互聯網將進一步顛覆傳統酒業的組織形式、商業規則、產業鏈條、競爭格局，延伸出很多新的商業模式、銷售模式。

經過瞭解，雲倉酒莊是一個賣酒的公司，線下傳統業務賣酒，同時支持線上訂貨，即可以批量提貨，也可以委託一件代發，線下怎麼購買線上就怎麼購買，線下誰是供貨商線上誰還是供貨商，按傳統酒類批發業務提供互聯網線上服務的酒類銷售平臺，其供貨商與傳統酒類業務的對應方式一致，對照傳統酒類業務，提供線下業務和線上業務相一致的產品展示、訂貨、統計、客戶管理等線上服務。

“互聯網+”的本質和核心就是傳統產業的線上化、數據化，“互聯網+”在諸多方面向酒業提出了挑戰。

一是挑戰並改變著以生產企業為主導的傳統思維。在酒行業總體上來講，以往還是以生產者為導向的，酒業快速增長的黃金十年中，生產者的導向傾向是非常明顯的。運用互聯網、大數據研究消費者的需求和變化，以此調整企業的發展規模、產品方向和創新內容。

二是互聯網挑戰著傳統酒業行銷理念和方式，這為酒業細分市場提供了現實可能性。酒類企業需要用大數據精准定位目標客戶，提供精准服務，並以精良的服務實現與客戶的密切互動，為不斷改進產品品質提供可能。

三是互聯網對傳統酒類管道和分銷管道提出挑戰，要求重新構造產品和分銷管道。互聯網促進了商流、物流、資訊流、資金流通過電子商務能夠實現融合。大大壓縮中間環節、降低成本、提高流通效率，必然不可避免地對傳統分銷管道、組織和環節進行衝擊和重構，創新出新的管道和方式。

四是對酒業傳統品牌傳播管道和方式提出挑戰。長期以來，酒類產品的廣告始終名列各類媒體廣告前茅，不少標王地位仍然由酒企佔據。未來在互聯網，特別是移動互聯網時代，精准化傳播將成為重要的傳播工具，網路行銷等方式可能對人們的購買決策產生影響。   　

在互聯網大潮下，從雲倉酒莊看傳統酒類業務的互聯網應用，酒業除了面臨“觸網”的挑戰外，還因諸多瓶頸制約著轉型的步伐。 酒企首先要有互聯網的思維和意識，因地制宜地選擇合適的戰略及“觸網”方案。其次是處理好與傳統流通經銷方式之間的關係。在酒業互聯網崛起的背景下，如何解決好企業與傳統經銷商之間的固有利益關係，是轉型之痛。雲倉酒莊表示，酒企要注意對價格體系的影響，穩定住產品價格體系，然後要適應服務系統建設，拿一臺電腦上網不是“互聯網+”，需要酒企圍繞線上互聯網發展進行整體系統的建設。

“互聯網+”時代已經到來，且不可阻擋之勢正在迅速發展。傳統企業想要生存與發展就要緊隨"互聯網+"的步伐，從自身出發，發現變化的因素，轉變傳統思維，找出一條突破的發展之路。所謂“互聯網+”是指互聯網與傳統行業融合發展的新常態，即充分發揮互聯網在生產要素配製中的優化和集成作用，以新一代的資訊技術和現代製造業和生產服務業等等有機融合。“互聯網+”到我們任何一個傳統行業上，都將帶來巨大的變化，增強新的經濟發展動力，促進國民經濟的增效升級。