想要做好一個企業，那麼這個企業需要跟隨時代變化而發展，與時俱進，不斷改革，是一個企業做好的重要原因。一個好的改革不僅為企業的發展指明正確的方向，還為企業帶來前景。

隨時代發展而改革是各大企業必不可忽略的，正確的改革能促動企業經濟發展的動力。雷盛紅酒的運營方雲倉酒莊(海南雲倉酒莊有限公司)認為“客戶是上帝”，一個企業要是沒有客戶的支持，那它已經在破產的邊緣。而企業的業務方式和行銷方式出發點就是客戶的偏好和喜愛，在這個資訊化的時代，對客戶的洞察需要尋求專業調查做深入的市場調查，這些調研對企業的生存、發展決定著關鍵性的因素。

近日,雷盛紅酒的運營方雲倉酒莊通過對市場的需求和社會發展方向的調查和研究，啟動了三項重要改革,並對業務方式和行銷方式進行全面系統化的優化與調整。

雲倉酒莊(海南雲倉酒莊有限公司)是一家傳統業務線上化的公司,客戶可以網上下單由雲倉一件代發,依照傳統業務方式雲倉酒莊賣給城市經銷商(服務中心)、服務中心賣給區縣經銷商(酒莊)、酒莊賣給店鋪經銷商(店主),依次形成緊扣傳統業務方式的買賣關係,各經銷商賺取銷售差價,每個經銷商通過自己的線上網店進行銷售。

雲倉酒莊(海南雲倉酒莊有限公司)對業務方式和行銷方式進行修改,主要集中在以下幾個方面:

1、雲倉酒莊(海南雲倉酒莊有限公司)線上商城的推薦掃碼改為關注供貨店鋪。雲倉酒莊為經銷商提供倉庫直發與線上商城,讓每個經銷商都有一個自有網店進行銷售,任何客戶可以自由註冊也可以通過掃碼註冊,當客戶認為產品不錯推薦給朋友,客戶推薦客戶註冊無傭金、無積分,但是有推薦人顯示,實際上推薦人並不一定是銷售方,所有購買行為還是通過經銷商網店下單,雲倉酒莊線上商城系統取消推薦人顯示,所有新用戶註冊或任何經銷商只關注與對應供貨商的線上店鋪,並在該店鋪進行線上購買,每個經銷商也可以查看直接供貨的客戶資訊,全面取消推薦人顯示,按傳統線下業務方式用店鋪與購買方完全對應。

2、經銷商使用線上網店需在第三方支付公司註冊帳戶,實現資金管理完全獨立。線下銷售,由經銷商自行收款,但是如經銷商進行線上銷售而使用雲倉酒莊線上商城系統,則需要在具有支付牌照的第三方支付公司進行獨立註冊,上傳商戶證件,客戶線上購買產品的貨款支付到第三方支付公司該商戶開具的帳號,做到資金完全獨立,雲倉酒莊總部依然保持只收取總部直接客戶的貨款,不對外做任何計提獎金、發放傭金,接下來,如該經銷商未在第三方支付公司開具自己的商戶帳號,將不能實現產品銷售的線上收款,對於客戶線上訂購產品,只支持訂單提交和發貨後的物流資訊查看,業務由經銷商和客戶線下自行結算。

3、全面推進線下實體店和前置倉,擴大線下傳統業務方式占比。雲倉酒莊是傳統業務線上化,品牌酒類批發價,服務對象是實體店鋪,雲倉酒莊(海南雲倉酒莊有限公司)在2023年重點增加實體店鋪的數量,以及在多城市建立前置倉,擴大實體店線下店面銷售的比例,大量提倡客戶在當地線下付款給經銷商並在當地提貨的面對面交易,這樣即可以滿足購買產品提貨的即時性,又有效增加了與客戶之間的互動與交流,目前該工作已經有條不紊的開展中,並已經開始在具有條件的地區實現了該服務。

一個企業的成功，顯然涉及很多因素和條件，而是否有正確的經營理念，則是企業長久經營最重要的因素。企業理念是企業長久經營的根基，根紮得深，才能長久屹立不倒。雲倉酒莊要適應市場變化趨勢，主動擁抱時代變化，對業務方式和行銷方式進行改革調整，不盲目追求企業規模更需要重視長期的可持續發展。今天，立足原點追求經營的本質就是長期主義。因為企業根本目的在於不斷的創造和滿足顧客的需求，建立起真正的競爭力，去獲得持續的利益。